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公司召开第一届三次职代会、2019年党建、纪检、经营、安全工作会暨目标推进会

发布时间:2019-02-20 发布者:admin 浏览次数:

  拼力拼智勇创新,开拓进取谱新篇。2月18日,公司召开一届三次职工代表大会、2019年党建、纪检、经营、安全工作会暨目标推进会,集团公司总法律顾问罗寿龙出席会议并讲话。

图:会议现场
  罗寿龙指出,2018年,智能检测公司成绩突出,增长明显,经营市场化、转型创新化、技术智能化、管理规范化等方面取得良好成效,值得充分肯定。他强调:2019年是实现“三年攻坚战”目标的关键之年,务必要“提升四个意识”,推动公司和个人共同成长:一要进一步提升目标意识,围绕“三年攻坚战”作好文章,咬定目标,对标赶超,全面破解发展难题;二是要进一步提升团队意识,发扬协作精神,尽职尽责做好本职工作,通力配合增强团队合力;三是要进一步提升斗争意识,培养脚踏实地的扎实工作作风,积极攻克转型发展的压力、挑战,利用好自身的技术优势,改革创新,率先发掘新兴市场,培育新的增长点;四是要进一步提升底线意识,培养底线思维,牢固树立法纪意识,规则意识,依法依规办事,形成风清气正的良好政治生态。

图:集团公司总法律顾问罗寿龙在会上讲话
  公司党委书记、董事长杜辉强调,要一以贯之坚持党对国有企业的领导,打造红色引擎,凝聚发展力量,以高质量党建引领公司高质量发展,2019年要推行集团公司“六大工程”落地:一要推进学习工程落地,利用好网上学习、中心组学习的平台,有选择、讲实效地抓好学习落实;二要推进“两制”创新工程落地,进一步完善激励机制、探索市场机制,主动对接客户,服务引导客户,延伸产业链条;三要推进“两点”工程落地,党建工作与生产经营工作在谋篇布局上要深度融合,坚持同步思考,同步谋划,实行一岗双责;四要推进“两才”工程落地,优选配强干部骨干,为合格人才提供舞台,注重在实践中对人才的培养;五要推进“两基”工程落地,抓好示范基层党支部和基层项目规范管理,加强项目考核及成本核算,梳理、优化现行制度、流程,提高管控的效率;六要推进廉洁工程落地,把党风廉政建设融入生产经营的每个环节,做到权利运行到哪里,监督制约就到哪里。

图:公司党委书记、董事长杜辉在会上讲话
  党委副书记、总经理李长杰作了题为“转型突破,提速提质,奋力谱写高质量发展新篇章”的经营工作报告,全面回顾总结公司2018年取得成效,深入分析当前形势,对2019年工作进行总体部署。他强调:一要加快调整主营业务布局,做强检测、做大环保、做精监理、做实研发。二要加快提升综合服务能力,尽快形成设计、检测、监理、环保等“一站式”综合咨询服务能力。三要加快转变市场开拓模式,通过创新市场机制增强发展的活力和竞争力。四要加快理顺内控管理机制,建立权责利明确的管理机制。五要加快推进人力资源开发,补齐人才短板,为公司发展提供智力支撑。六要加快释放红色引擎动力,树牢“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”。 

图:公司党委副书记、总经理李长杰在会上讲话
  会议传达学习了集团公司转型发展研讨会、党委理论学习中心组(扩大)会暨党建、纪检工作会主要精神;听取并通过了提案审查工作报告、人力资源管理体系优化制度制订情况报告、考勤及请休假管理部分条款修订情况报告、企业年金方案部分条款修订情况报告、2018年预算执行情况和2019预算编制情况报告、总经理年度工作报告;表彰了先进;签订了党建、经营、廉洁、安全目标责任书。

图:公司党委书记、董事长杜辉同子公司负责人签订目标责任书
  公司领导班子成员、职工代表共计80多人参加会议。

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