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公司着力构建能上能下选人用人机制

发布时间:2018-03-28 发布者:admin 浏览次数:

 3月21日,公司举行桥隧检测部、道路检测部副部长竞岗答辩,来自公司机关、事业部和项目的13名精英骨干参与了激烈的答辩竞岗。
 为认真贯彻落实集团公司人事制度改革精神,公司结合“三年攻坚战”发展要求,着力破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍,逐步实行岗位与职级分离,加快经营层职业化进程。在今年初对检测中心经营管理团队进行公开竞聘后,3月开始对桥隧检测部、道路检测部3名副部长的岗位进行公开竞争上岗,竞岗按组织报名、资格审查、提交竞岗方案、竞岗答辩、评分测评、确定考察对象、组织考察和公示任命等程序进行。
 据了解,在选强配优管理骨干的基础上,下一步,公司还将推进劳动用工制度、薪酬体制机制改革,以建立人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的用人用工机制,切实发现人才,引进人才,留住人才,为人才发展畅通渠道,进一步激发员工活力和积极性,让有为者有位,有位者有为,无为者无位。

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